作者:admin 來源:???更新時間:2013-11-19 10:22:13 字體大?。?span class="font">【?
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市城投集團公司自開展“點燃激情、提升效能”活動以來，以找準工作結合點為抓手，強化“四種意識”，使公司效能建設具體化，日?；?、規范化。
一是把投融資工作與黨風廉政建設相結合，進一步強化廉政風險防控意識。結合工程建設資金監管工作積極推行權力運行分權制約和相互制衡，規范自由裁量權空間，促進了權力的陽光運行。為確保責任、工作、效果三落實，形成持續有效的工作合力，堅持把廉政風險防控融入到工程資金管理中，不斷完善機制，增強反腐能力。
二是與健全內部管理制度相結合，進一步強化服務意識。健全的制度是精細化管理的基礎和保障，從中讓員工繃緊轉變工作作風、加強效能建設這根弦，規范和完善勤政廉政、學習、考勤等多項內部規章制度，重點塑造“創新、務實、高效、廉潔”的單位新形象。堅決杜絕“懶、慢、推、假、冷、臟”，要把效能建設貫徹到工作的每一個環節中。
三是與創建文明單位活動相結合，進一步強化創先爭優意識。以開展全員爭當崗位先鋒標兵為動力，豐富文明創建載體，注重個性化服務，建立長效機制，積極參與我市創建公益活動。近期，公司還舉辦了“點燃激情、提升效能”主題演講比賽，進一步把公司效能建設工作引向深入，調動了員工工作積極性和主動性，增強了員工創先爭優意識。
四是與注重責任落實和強化敬業意識相結合，進一步強化令出則必行，發出則足施，規出則嚴用的意識。讓責權真正統一起來，努力做到工作制度化、行為規范化、管理層次化，創新經?；?，調動各方面力量，發揮各方面優勢，形成推進愛崗敬業思想的強大合力，讓理論上的科學管理模式變成伸手可見的操作模式，使大家在工作中自覺履職履責，產生重落實、重執行力、重規程，有機結合的管理體系，確保效能建設取得成效。
