今年以來,市城投集團黨委深入貫徹落實國企黨建工作會議精神,堅持“三個推進”,力促黨的領導融入公司治理,依照規定討論和決定企業重大事項,進一步健全黨委領導、董事會決策、經理層執行的法人治理結構,充分發揮國企黨委把方向、管大局、保落實的作用,以高質量黨建引領高質量發展。
一是堅持黨建引領推進集團黨建工作要求寫入章程。集團將黨的領導融入公司治理職責任務納入年度黨建工作要點中,做到常抓不懈。統籌推進國有企業章程修訂,研究制定《市城投集團公司章程管理規則》,規范章程內容及章程制定流程等。明確集團公司及所屬子公司黨建入章工作要求,列明黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項,明確優化黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,從制度層面確保黨組織的領導地位,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理體系。目前,下屬9個黨支部全部完成黨建入章工作。
二是把握“兩個一以貫之”重要遵循推進完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制。集團牢牢把握“兩個一以貫之”重要遵循,持續完善黨領導國有企業的治理架構和組織體系。全面推行黨組織書記、董事長由一人擔任。符合條件的黨委委員通過法定程序進入“兩會一層”,“兩會一層”中符合條件的黨員依照有關規定和程序進入黨委。目前集團公司黨委班子成員中2名黨委委員進入董事會,3名黨委委員進入經理層,有效確保黨的領導貫徹于決策、監督和經營管理全過程。
三是把握管黨治黨政治責任推進落實黨委前置研究重大問題機制。牢牢把握管黨治黨政治責任,以高質量黨建引領保障國有企業高質量發展。黨建工作做實就是生產力、做強就是競爭力、做細就是凝聚力。集團研究制定《市城投集團黨委前置研究討論重大事項清單》,明確黨委前置研究重大事項范圍,建立健全黨委討論和決定重大事項的權責要求,規范和落實黨委前置研究討論重大經營管理事項程序,截至目前,黨委召開會議43次,前置研究公司“三重一大”事項375項,使黨組織作用發揮制度化、具體化,切實發揮黨委在公司治理中“把方向、管大局、保落實”的作用。(供稿人:李瑾)