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2月26日上午，市城投集團黨委書記、董事長戚晨主持召開2024年度任務分解工作會議，集團班子成員、各部室及子公司主要負責人參加會議。
會上，集團辦公室通報了2024年任務分解情況，各部室及子公司作表態發言。市城投集團2024年圍繞8項主要預期目標，確定了27項重點工作任務。
會議要求，為推動各項任務如期完成，要建立工作任務推進機制：一是建立任務分解清單制，將年度目標分解到月度、季度，以月保季，以季保年；二是建立“月調度、季點評、半年評、年考核”機制，月末調度、季末點評、年中評估、年末考核；三是建立調度預警機制，實行領導分管機制、專項調度機制、提示預警機制。
市城投集團黨委書記、董事長戚晨強調，要把重點工作納入年度目標管理績效考核，跟蹤督查調度，強化推進落實。各部室及子公司要按照任務清單，認真履職盡責，密切協調配合，抓好貫徹落實，進一步推動集團高質量發展。（供稿人：縱賀）